台灣第一個ESG與USR的永續整合平台「ESG遠見共好圈」今（7）日舉辦成立大會，邀集金管會、全台近70家企業、大學會員，以及產官學研各界共超過200位領袖與會。
金管會副主委蕭翠玲出席致詞表示，金管會自2017年開始推出綠色金融政策，首先是綠色金融1.0，鼓勵金融機構投資綠能產業。接著在2020年推出綠色金融2.0，繼續促使各級企業實踐綠色和永續經營。
到了2022年，則推出綠色金融3.0，這次的政策旨在整合金融資源，以支持企業實現淨零排碳轉型。ESG遠見共好圈的成立與金管會的政策推動相呼應，共同號召企業和大學關注永續發展、環保和社會責任。
「在政府部門最有成效的是金管會，掌控金流的角度切入威力強大！」前行政院長、東吳法商講座教授毛治國指出，過去ESG對企業而言是行銷部在做，是「化妝品」，但現在已經進入董事會的層次。
然而，雖然台灣積極推動ESG，房間裡頭有隻「看不見的大象」，就是混沌的能源政策，燃煤發電仍占高比例，導致空氣污染。
此外，歐盟即將實施CBAM碳關稅機制，對進口產品的碳含量設定嚴格規範，恐對台灣的產品出口產生不利影響。因此，希望ESG遠見共好圈能夠提出解決這個問題的適當方法。
成立大會現場亦公布兩大調查，一是《遠見》過去四年進行ESG獎項評選時所統計出的數據資料，二是針對遠見共好圈會員調查的亮點發現。
企業投入聯合國永續發展目標（SDGs）的排名變化：
教育品質（SDG4）在2020年排名第一，之後有波動，但在2023年再次回到第一名。
健康與福祉（SDG3）的重視程度逐年上升，從2020年的第六名升至最新的第二名。
氣候行動（SDG13）受重視程度排名第三。
消除貧窮（SDG1）和減少不平等（SDG10）的企業投入排名近年有明顯上升，分別從第11位升至第6位和從第14位升至第7位。
企業推動CSR/ESG的效益：
「提升企業形象」五年來一直位居第一。
「因應未來風險」和「強化內部管理」分居二、三名。
企業在推動CSR/ESG事務時面臨的障礙或困境：
「難以評估效益」排名第一，每年有過半的企業認為這是最大的障礙。
「法規政策不明確」和「推動成本太高」逐年提高，分居二、三名。
第一屆共好圈的會員調查結果：
企業認為最有幫助的前三項資源或行動包括「了解同業的ESG作為，相互學習」（55.6％）、「與政府單位對話，溝通政策方向」（55.6％）、「與不同產業交流永續作為」（47.2％）。
大學認為最有幫助的前三項資源或行動包括「增加媒體曝光，讓外界知道校方USR作為與成效」（65.2％）、「與企業界深度互動，尋找與企業合作機會」（60.9％）、「了解其他大學的USR作為，相互學習」「爭取外部投資或金融資金挹注」（兩項同為47.8％）。
資料來源：《遠見》過去四年ESG獎項評選的統計資料、第一屆共好圈的68家會員展開會員調查
第一屆「ESG遠見共好圈」
會員組成：
共有69家會員，包括企業和大學。
會員包括企業的董事長、總經理等高階主管，以及大學的正副校長等主管
【企業會員】
嘉新水泥總經理王立心
上銀科技總經理蔡惠卿
元大金控總經理翁健
元太科技董事長李政昊
台灣卜蜂董事長鄭武樾
特力集團總經理謝有全
震旦集團總經理馬志賢
雲品國際酒店董事長盛治仁
（人數眾多，僅列出部分名單）
【大學會員】
張金龍 國立屏東科技大學校長
陳敦基 國立高雄餐旅大學校長
吳淑芳 國立臺北護理健康大學校長
李建億 國立臺南大學副校長
柳文成 國立聯合大學副校長
陳俊強 國立臺北大學副校長
朱娟秀 臺北醫學大學副校長/永續長
李藍瑜 銘傳大學副校長
（人數眾多，僅列出部分名單）
顧問團隊：
歷屆《遠見》ESG、USR獎的專業評審組成，超過60位成員。
未來會員活動將邀請顧問代表出席，並提供指導。
部分顧問團隊成員：
逢甲大學人言講座教授許士軍
東吳法商講座教授毛治國
考試委員姚立德
台灣地方創生基金會董事長陳美伶
台大電機系教授葉丙成
天來創新集團董事長陳來助
活水社企投資開發總經理陳一強
新故鄉文教基金會董事長廖嘉展
台灣數位文化協會秘書長陳文良
台灣地方創生基金會董事柯勇全
孔雀魚普惠科技創辦人林坤正
社企流創辦人林以涵
國際珍古德教育及保育協會中華民國總會執行長郭雪貞
（人數眾多，僅列出校長、副校長，按公私立區分，並依校名筆畫排序）
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